Seful DNA Marius Voineag (foto) a susținut luni, 23 februarie 2026, interviul în fața comisiei de la Ministerul Justiției, în cadrul procedurii de numire în funcția de adjunct al Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casație și Justiție (PICCJ), funcție la care acesta și-a depus candidatura.

Cu această ocazie, Voineag a explicat că principala vulnerabilitate cu care se confruntă PICC este Serviciul tehnic, în sensul că acesta este subdimensionat și practic nu poate fi folosit așa cum ar fi normal și necesar: „În ceea ce privește capacitatea insuficientă a Serviciului tehnic al PICCJ, reprezintă poate, din punctul meu de vedere, cea mai importantă vulnerabilitate. Soluția e clară: transferul modelului de la DNA, unde investițiile în Serviciul tehnic au crescut de 20 de ori pe durata mandatului meu. În 2022 erau investiti undeva la 400.000 lei investiți în Serviciul tehnic, în 2023 am investit 1,2 milioane, în 2024 – 6,5 milioane și în 2025 – 9,9 milioane lei. Fără bani nu poți să ai eficiență în tot ceea ce înseamnă componenta tehnică, de sprijin, de suport pentru procurori”.

De asemenea, referindu-se la o altă problemă din PICCJ, Marius Voineag a mai acuzat și gradul redus de efectuare a investigațiilor financiare paralele la nivel, care „explică în mare măsură rata scăzută de recuperare a produsului infracțional”.

În ceea ce privește primele măsuri pe care Marius Voineag dorește să le implementeze la nivelul PICCJ, în cazul în care va fi numit în funcția de adjunct, acesta a explicat, răspunzând unei intrebări adresate de ministrul Justiției Radu Marinescu:

„În primul rând, ar trebui să devină operațional Serviciul tehnic din cadrul PICCJ, cu atât mai mult cu cât avem în competență un serviciu de anchete speciale, care are o activitate extrem de mediatizată, în ceea ce privește combaterea infracțiunilor săvârșite de magistrați. Avem o disfuncție, sunt 37 de poziții, 12 sunt ocupate, e iluzoriu să credem că putem avea un Serviciu tehnic la sprijin în momentul de față. O mare inechitate este că la momentul de față salarizarea la nivelul polițiștilor detașați în cadrul Serviciului tehnic este la jumătate sau 70% din salarizarea Serviciului tehnic de la DNA și DIICOT. Chestiunea asta face ca Serviciul tehnic în momentul de față să nu fie atât de atractiv pentru ofițerii de poliție judiciară. Deci practic ar trebui să fim sprijiniți în așe fel încât să existe o modificare pentru a îndrepta o inechitate existentă, pe care o am în cap încă de când eram adjunctul Secției de urmărire penală și criminalistică.

O a doua măsură: ar trebui să devină operațional și Serviciul investigațiilor financiare. Avem o schemă de 14 poziții, sunt câțiva specialiști care funcționează la nivelul PICCJ. Având în vedere natura dosarelor, complexitatea lor mie mi se pare că sunt indisolubile și trebuie operaționalizat cu cât mai repede, cu atât mai bine, iar pentru asta nu trebuie să facem modificări legislative, ci pur și simplu să ocupăm schema de personal cu ofițeri de poliție judiciară cu background în investigațiile financiare.

În al treilea rând, m-aș concentra la atragerea unor fonduri în ceea ce privește obținerea unei infrastructuri pentru a nu rămâne doar la stadiul de strategie, hârtie, proiect sau vorbă lipsită de conținut, pur și simplu să declanșăm atragerea unor fonduri pentru achiziția unei infrastructuri de servere și IT, pentru a încerca măcar ca un proiect pilot să utilizăm componenta de AI (n.r. - Inteligența artificială). O să vă spun și în ce sens. Sunt birouri nișate, la nivelul Sercției de urmărire penală. Eu văd ca toate aceste birouri să aibă o infrastructură de IT pusă la dispoziția lor, în așa fel încât toate rechizitoriile, toate trimiterile, partea de teorie să fie antrenată în interiorul Secției de urmărire penală și criminalistică. Mă gândesc la faptul că se formează foarte greu un procuror care își dorește să investigheze infracțiunile economico-financiare, piața de capital – e atât de nișată, încât în momentul de față în România ai doi, trei procurori care se ocupă de așa ceva”.

„Nu propun soluții spectaculoase pe termen scurt, ci un transfer sistematic de bune practici deja validate în cadrul unei alte instituții, unei alte structuri de parchet, care a demonstrat deja rezultate viabile în cadrul întregului sistem”, a subliniat Marius Voineag.

Iată interviul susținut de șeful DNA Marius Voineag, candidat la funcția de adjunct al PICCJ:

Componența comisiei de interviu de la MJ:

- ministrul Justiției Radu Marinescu;

- avocata Roxana Momeu, secretar de stat în Ministerul Justiției;

- Octavian-Lucian Păun (personal asimilat judecătorilor și procurorilor) – șeful Corpului de Control al MJ;

- Aurelian-Mirel Toader – șeful DNA Cluj, procuror desemnat de CSM;

- Ionuț Botnaru – șeful adjunctul PCA Ploieşti, procuror desemnat de CSM;

- procurorul Marian Truşcă, adjunct al INM;

- Ana-Maria Georgescu, psiholog;

- Răzvan-Andrei Corboş, specialist în management;